做会干事 能顶事 敢扛事的干部

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文章最后更新时间:2023-09-29 19:24:35,由管理员负责审核发布,若内容或图片失效,请留言反馈!

亮最晚的“灯”,散发的是组工干部持之以恒的努力。从“组织部的灯”到“组织部的风”,组织部门给人的印象就是加班加点、熬更守夜。的确,披星戴月是组织部门的常态,但笔者认为“加班工作”绝对不是组工文化的内涵。作为一名组工人,我想支撑我们主动加班、持续战斗的这么一份“上进努力”才是组工文化的要义。“灯”下加班是苦,但努力奋进也会感到很“甜”。

要在积淀文化素养中充实人生境界。深厚的文化底蕴,是现代组工干部的基本素养。对优秀的组工干部而言,不仅仅是满足于做好自己的本质工作,更要有点“艺术细胞”,多些文化修养,对于调整自我、推进工作,往往有着不可忽视的作用。同时,“腹有诗书气自华”,扎实的才干、深厚的学识,也是必不可少了,这样无形中可以提升自己的形象。

把高水平作为组工干部的职业名片。践行新时代党的组织路线,提升组织工作质量,关键要靠一支具有专业能力、专业精神的组工干部队伍。这就要求组工干部拓宽知识视野,刻苦钻研业务,真正在专业能力上铸造高水平标签。组工干部要在加强学习中增长才干,既要学业务知识,又要熟悉掌握经济发展、产业项目等政策,做到工作需要什么就学什么。要学会用发展的眼光看待工作、用联系的观点分析工作、用辩证的思维谋划工作,在思考中提高专业素养。要适应信息化趋势,运用“互联网+”思维,自觉把组织工作放在新时代视野中来审视,不断创新工作载体和方式方法。

练就协调各方的本领。组织部门是为党委决策提供参谋的重要部门,很多时候都需要将各个部门和个人集中起来“干大事”,这就需要良好的统筹协调能力,把握好办事的原则性、系统性和艺术性,使领导与底下干部之间、部门与部门之间形成合力,推动工作的落实。再者,组工干部是管干部的干部、管党员的党员、管人才的人才,要管就要把人管好,管出水平。为此,组工干部要有经天纬地,扭转乾坤、上天揽月,下洋捉鳖”的气魄,精于砺练,在工作中逢山开路、遇水搭桥,统筹各方力量,攻坚克难,顶天立地,做会干事、能顶事、敢扛事的干部。 (杨顺礼)

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